构建高效的核心团队是管理者最重要也是最难的职责。企业一定要有一支高效的核心团队，才能真正让事业可持续。 ——陈春花 对于物业服务企业来说，衡量其整体的管理水平，最直观的判定标准便是物业项目的管理服务水平。想要做好每一个物业项目，制胜关键在于拥有一支强大的凝聚力、协作力、执行力的高效团队。 物业管理行业学院博将课堂8月聚焦物业项目经理高效绩团队建设的学习主题，相继开设上海站、内蒙古呼和浩特站！ 物业管理行业学院 博将课堂—将才锻造营6期 高绩效项目管理服务团队塑造 携手中国物业管理协会名誉副会长李书剑导师 企业中高层发展能力提升专家贺君宏导师 业界企业大咖+资深管理专家 物业管理行业优秀企业家李书剑导师的团队建设实践与中高层发展能力提升专家贺君宏导师的团队管理方法论相结合，让学员全面认知升级。 经验分享+案例教学 理论结合实践，集实战干货、经验分享、案例分析、工具应用等多元化、互动式教学方式，生动有趣，深入浅出，让每一位学员轻松收获，学有所成。 物业服务企业副总经理和区域总经理 物业服务企业项目经理和储备项目经理 物业服务企业职能经理及其他相关人员 中国物业管理协会名誉副会长 中国物业管理协会发展研究中心研究员 全国物业服务标准化技术委员会委员 中国城市开发和物业管理创新联盟导师 中欧国际工商学院EMBA 河南正美物业服务有限公司创始人、董事长 全国《居住物业管理指南》、《河南省物业服务规范》主编 李书剑导师深耕物业管理行业十几年，注重学习型团队建设和企业文化塑造，并形成了一套独特的高效团队管理体系与心法。在他带领的下，河南正美物业搭建共创、共享、共荣的企业平台，为每一位正美物业人提供进步、成长、创造、实现的发展空间，打造一支具有超强凝聚力和执行力的核心团队，创造出河南省唯一的全国物业管理示范住宅小区国优“三连冠”佳绩。 中高层发展能力提升专家 国家二级注册心理咨询师 潜意识图像卡（OH）治疗师 清华大学应用心理学研究生 曾任世界500强日资企业理光高科技（深圳）管理课课长 曾任实用电器集团人力资源经理 数字化时代高绩效团队建设实现路径 主讲人：李书剑 课程大纲 1、数字化时代企业发展趋势和挑战 2、高绩效团队建设赋能企业发展 3、“知”与“行”——高绩效团队建设 4、 团队蜕变——高绩效团队的实现路径 聚焦目标管理，打造高绩效团队 主讲人：贺君宏 课程大纲 1、团队的五种机能性障碍 群体与团队的区别 团队的特征 团队发展的五个阶段 2、团队领导力 确立团队的愿景 团队的目标确定 明确团队的角色分工 团队绩效管理（4个条件） 3、高效团队管理复盘 先时而变的学习力——立身之本 远见卓识的决断力——立谋之道 令行禁止的推动力 ——立功之法 4、团队目标管理与执行 目标管理问题分析（案例：失败的目标管理） 目标设定与分解（练习：典型部门主管的目标设定） 5、团队员工辅导 知识培育的三道坎 培育的需求来源 技能培育（程序性知识，所有能被称做技能的，都会有步骤和流程） 物业管理行业学院坚持高品质教育和匠心教学服务，为每一位学员创造一个茅塞顿开、得新知、增学问、养性灵的学习氛围！ ▼为学员精心准备的服装、背包、研修手册、充电笔记本 【报到时间】 2019年8月27日 【培训时间】 2019年8月28日-29日（两天） 【培训地点】 内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区东影南路31号巨华嘉禧酒店 【培训费用】 4800元/人（包含学费、服装费、资料费等），往返交通及住宿费自理，限额65人，额满即止。 【收款账户】 户 名：前海勤博教育科技（深圳）有限公司 账 号：755936781410701 开户行：招商银行深圳分行梅龙支行 【联系方式】 丁老师：18820904917 边老师：18621533611 胡老师：15897839397 【推荐酒店】 呼和浩特市巨华嘉禧酒店 酒店地址：内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区东影南路31号 住宿价格：499元/晚 【报名截止】 2019年8月23日 长按二维码，立即报名 “高绩效项目团队塑造”上海站火热报名中 戳图查看课程详情 END
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